日本電力零售戰國時代來臨

 

刊登日期:2016/7/11
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材網編輯室/工研院材化所

日本於2016年4月1日起實施電力零售全面自由化,電力大廠的地區壟斷體制開始正式瓦解,瓦斯、石油等新電力公司摩拳擦掌備戰,提供多元的價格與服務,消費者可配合自己的生活型態,挑選電力來源的時代正式來臨。2017年4月,瓦斯零售亦將同時全面自由化,開啟電力與瓦斯的10兆日圓巨大市場,迎接日本能源產業的重大轉捩點。

電力自由化 帶動百家爭鳴
截至4月15日,日本經濟產業省的認可法人、電力廣域營運推動機關接獲變更電力契約的案件總計為 68萬 3,000件。相較於3月底,增加了三成。雖然仍僅佔全國家庭比例的 1%,但明顯可看出電力零售自由化正逐漸滲透至全國。以首都圈為中心,展開客戶爭奪戰,手握家庭營業網的瓦斯公司與石油大廠等新型電力以「套餐制」打出強力促銷方案(表一)。然而,除了都市與鄉鎮地區有所差異以外,新價格難以吸引用電量少的家庭等問題,離正式普及尚有一段距離。



表一、除了優惠價格以外,各新電力公司推出的多元服務

 

變更新電力契約,除了最高可節省 10%的電費之外,還可搭配其他服務享有促銷方案。新電力推動後,瓦斯公司、石油大廠等能源業者率先獲得顧客的青睞。於關東地區推動家庭用零售電力的東京瓦斯公司,契約件數直逼 30萬件。不但推出都市瓦斯與網路通訊的套餐方案,亦有集點服務,配套十分周全。透過降低追加費用,祭出優惠,成功獲得良好反應。加上該公司擁有自家發電設備,以及以瓦斯事業培育出的 1,100萬個顧客基礎,在關東擁有 200個以上的瓦斯器具販售網亦是優勢之一。透過上門推銷,介紹更換契約的益處,使契約件數持續上升。該公司的目標是於 2016年度達到 40萬件契約戶。關西的大阪瓦斯亦獲得超過 11萬件的契約。針對導入家庭用燃料電池「ENE・FARM」的家庭也推出都市瓦斯的套餐方案及兩年契約優惠。大阪瓦斯目標於 2016年度獲得 20萬件的契約戶,目前則已超過半數。

石油大廠 JX 能源公司所推出的「ENEOS」,申請件數亦超過 10萬。若為月用電量 1,800 kW 左右的家庭,會比現有的電費便宜,汽油與輕油亦有折扣。目標為儘早達到 50萬件的契約。另外,東燃 General 石油、昭和 Shell 石油等石油大廠亦投入零售電力市場;推出各種方案與策略,並透過與 LP 瓦斯業者合作,大幅拉低居高不下的汽油費。與東京電力控股公司合作的  Softbank、KDDI 等著名通訊公司亦不落人後,爭相搶食這塊大餅。透過電視廣告等宣傳手法,使得競爭更加白熱化。在資源能源廳所登記的零售電力業者於 4月 18日已增加至近 2,900家。

另一方面,電力大廠針對現有顧客打出強力攻勢,各公司祭出比過去更多的優惠,以及電費會因時間不同而有所改變等各式各樣的新方案。中國電力因應當地廣島職業棒球隊廣島東洋鯉魚的成績,推出獨創的點數累積服務,將地區特色當成賣點。東電 HD旗下的電力零售商東京電力 Energy Partner 則針對用電量大或是全電化的家庭推出優惠的新方案,同時亦與日本瓦斯等公司合作,打出套餐優惠。

電力自由化面臨的課題
不過,電力自由化的推動亦非遍地開花、一帆風順,仍存在著各種問題。例如,目前更換電力契約的家庭有九成來自首都圈與關西圈,更換契約與業者均集中於高消費地區,與其他地區出現了斷層(圖一)。除了電力自由化的新投入者以外,電力大廠亦可---以上為部分節錄資料,完整內容請見下方附檔。


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