從設計能力看台灣ODM的困境

 

刊登日期:2008/10/1
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台灣從OEM (Original Equipment Manufacturing)發展到ODM (Original Design Manufacturing), 走了一段不算短的路程。然而, 從ODM 跨入OBM (Own Brand Manufacturing),除了能力之外,更需要有很深的口袋與無比的勇氣。台灣廠商是從OEM 起家,深陷於產能擴充與製程創新之中。但是, ODM所講求的設計能力,卻在個人化的消費性電子產品,產生某些矛盾的現象。

對於提供個人化消費性產品的國際品牌大廠,如Nokia ,基本上整體產品設計均已完成,才交由代工廠進行生產。也就是說,個人化消費性電子產品,是屬OEM 或是EMS(Electronic Manufacturing Service ,電子專業代工製造服務)的生意,反而讓ODM 的設計能耐,難以發揮作用。通常,國際品牌大廠釋出手機代工訂單,所需的只是製造與國際運籌(Logistic)能力而已,對於已經具有多年OEM 經驗,才逐步發展到ODM的台灣廠商而言,無異是當頭棒喝。擁有累積的能力,以及屢屢在國際性設計大賽得獎的優勢,卻是派不上用場,這是台灣代工廠商應該深自警惕的地方。


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