打造生意模式創新

 

刊登日期:2010/8/5
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廠商必須創造價值,但價值必須能夠轉化成獲利,因為利潤支撐廠商的生存與成長。本文先以兩個實際案例,檢視生意模式對於廠商的重要性與影響,進而提出生意模式創新的要素:資源、網絡與分享機制、設計品質與在地智慧。由於生意模式是動態的進化,所以模式的流程與結構,必須能夠與時俱進。換言之,創新廠商具備的經營態度與思維能力,必須以無限探索、積極利用的創業精神做為生意模式的基礎。此創業精神的基礎,可以隨時檢視生意機會可能發生的缺口,並與生意模式要素進行配適與校準後,再進行必要的微調、調整,甚至是跨產業的創新。因為創業精神就是具有不必劃地自限的精神,否則創新從何而來。利潤能夠透過網絡與平台,建立分享機制,所造成的網絡效應往往超出廠商的預期。


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